İŞİMİZE ENTEGRE ETTİĞİMİZ BİR KSS STRATEJİSİ

Legrand’ın KSS stratejisi, Grubun işleri, stratejisi ve karşılaştığı küresel zorlukların kesiştiği noktada yer almaktadır. Bu zorluklar grubu her gün biraz daha gelişmeye yönlendirmektedir. Bu nedenle KSS, Legrand’ın faaliyetlerine tamamen entegre edilmiştir. Bu yaklaşım aynı zamanda tüm organizasyonu kapsamaktadır: Grubun her ortağı ve girişimi, KSS stratejisinde pay sahibidir ve bu stratejinin uygulanmasına yardımcı olmaktadır.

4 ODAK NOKTASI

10 ÖNCELİKLİ KONU

Legrand karşılaştığı her KSS zorluğunda, sorunu fırsata dönüştürmeyi, riski kontrol etmeyi ve bu zorlukların üstesinden gelen çözümler geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu durum hem Grup hem de elektrik sektörü için bir bütün olarak dinamik bir gelişim ve performans sağlamaktadır.

2014 yılında Grup, paydaşlarının beklentileri ve stratejik hedefleri üzerine yaptığı analizin sonucunda, Sosyal Sorumluluğunun temelini oluşturan 10 öncelikli KSS hedefi belirlemiştir.

KULLANICILAR

1.Sürdürülebilir çözümler üretmek

2.Elektrik sektörüne liderlik etmek

TOPLUM

3.Etik davranmak

4.Satın alımların sorumlu bir şekilde yapılmasını sağlamak

5.Herkesin elektriğe erişimini sağlamak

ÇALIŞANLAR

6.İnsan haklarına saygı

7.İşte güvenliği ve sağlığı garanti altına almak

8.Becerileri geliştirmek ve çeşitliliği teşvik etmek

ÇEVRE

9.Grubun çevresel izlerini azaltmak

10. Döngüsel ekonomi için yenilikler geliştirmek

2014 – 2018 İÇİN YOL HARİTASI

Sözü edilen 10 KSS başlığının ardından Legrand, 2014-2018 dönemi için de öncelikler belirlemiştir. Bu öncelikler KSS yol haritasının odak noktalarını oluşturmaktadır.
2014-2018 yol haritası, Grubun bu süreçte kendisi için belirlediği 21 önceliği temsil etmektedir. Belirlenen her öncelik, Grubun KSS performansını izlemek için kullanılacak göstergeler ile birlikte gelmektedir. Legrand, gösterge değerlerini bir tablo halinde yayınlayarak performansı hakkında yıllık verileri paylaşmayı taahhüt etmektedir.

2014-2018 Yol Haritasını Keşfedin